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这是一支求真务实的团队，他们传承和发挥银娱geg优越会30多年沉淀和积累下的务实特质，始终聚焦战略目的，高效执行，推动指标的刚性落地 。
这是一支字斟句酌的团队，他们团结先进生产工艺和精益管理，一直追求本钱优势，构建焦点竞争力，以智能化助力生产效率提升 。
这是一支开拓进取的团队，他们敢于直面难题，勇于挑战自我，拥抱转变，同时多维度推进大学天生材、梯队建设等人才培育事情，起劲践行企业文化 。
为了助力公司在2028年进入海内仿制药领域第一梯队，作为制剂生产端，药品制造公司的质量管理、供货能力和生产本钱必需要走在前线 。药品制造公司从古板的生产模式向自动化、信息化、智能化的偏向转型，充分提高制造综合竞争力 。
药品制造公司围绕“保质、保供、降本、育人”四大模块睁开，通过营业“标准化、数字化”+ 生产“自动化”推进药品生产“智”造历程 。在营业管理端通过EQMS、WMS、MES、LIMS等数字化平台优化质量、生产、仓储等全方位的营业流程，增强管理能力，提高运营效率 ；在制造端，通过引进先进的自动化生产线、自动化立体库、AGV自动转运系统等自动化装备设施，同时开展车间制粒、包衣、压片、包装各个环节的自动化刷新提升，实现机械换人、提高效率，抵达增效降本的目的，为公司打造本钱竞争优势提供有力支持 。
2021年，药品制造公司启动精益生产项目 。经由两年多时间，从精益生产运营管理工具、VSM项目到精益系统2.0，药品制造公司建设起了一套科学高效的精益运营管理系统，资助车间开展周全的生产本钱管理，在质量、本钱、效率、交付等方面的竞争力获得了周全提升，构建起制造本钱竞争优势 。同时也培训了一批懂运营、会管理的精益管理干部和精益专才，营造从上而下、全员加入的精益气氛 。
药品制造公司各部分身体力行，协调合作，将精益理念贯串始终，一连推进增效降本，从大处着眼，从小处着手，与“银娱geg优越会药、全心造”的质量理念一直融合，让精益项目各处着花 。阻止2023年8月，药品制造公司共有精益项目76个，笼罩164人次，大学生占比抵达75% 。作育的精益种子也从最初的6人，扩增至40余人，实现了保质、降本与人才作育的有用融合 。
面临疫情防控、药品保供的磨练，药品制造公司快速反应，接纳增添班组、春节不放假、加班加点等方法短期知足了市场需求 。同时也一直组织各级管理职员，突破已有屏障，一方面思索怎样短时间提高产能，一方面提升冗余产能，接纳了包括从装备端率先突破生产瓶颈、开展系列产能提升项目、提升人效等步伐，体现了药品制造公司全体员工敢为人先，突破自我的立异精神 。
疫情防控步伐的调解也使公司地衣芽孢杆菌活菌胶囊的需求量激增，公司急需新增生产园地变换，从而提高该产品产能 。药品制造公司和质量管理部起劲开展跨部分协作，多次与省药监局相关部分相同协调，加班加点完成申报质料的准备和提交事情，将切合性检查和园地变换检查同时举行，以最快的事情速率完成了防疫药品新增生产线受理、手艺审查、动态现场检查及抽样、注册磨练、行政审批、允许证更新、生产工艺变换备案审查公示等诸多事情，将原本需要两个月审批的时间缩短为两周，以高效的执行力完成了看似不可能完成的使命 。
文化入心，幻化于行
药品制造公司通过多年扎实的起劲，
建设起了行业认可的药品制造能力，
用现实验动诠释了务实精神的内核 。
在“急、难、重”的使命眼前，
他们豁得出、冲得上、拿得下 。
脚扎实地，持之以恒，同心协力，
纵然遇风高浪急，也能如风拂涟漪 。
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